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昆明园 林景观工程施工组织机构部门职能

时间:2015-12-25 14:10来源:未知 作者:yunnan
昆明园 林景观工程施工组织机构部门职能: 1、工程项 目经理全权负责本工程,主要职责为:代表公司协调与业主、总包、监理及其 它设备 供应厂家的关系,协调与 各相关施工单位的关
昆明园 林景观工程施工组织机构部门职能:
 1、工程项 目经理全权负责本工程,主要职责为:代表公司协调与业主、总包、监理及其 它设备 供应厂家的关系,协调与 各相关施工单位的关系;组织相 关人员编制施工组织设计;组织与管理队伍;布置施工进度计划;材料供应计划;布置施工机械、仪器设备计划;管理工程变更、洽商、代表公 司向有关方面提交工程报告;合理安 排工程项目的人、财、物等各种生产要素;主持项目部的会议;定期向 公司工程负责人汇报工作;主持事故调查工作。  
2、项目副 经理负责具体的施工生产。  
3、技术负 责人具体负责项目的技术工作;参加施 工组织的编制工作,昆明园 林景观工程施工对工程图纸进行技术解释、说明、协助设 计部门进行图纸会审或设计交底,并提出自己的意见;向现场 施工班组进行技术交底;对施工 中出现的技术问题提出处理措施;负责施 工中的技术记录、技术档 案编写与整工作;代理项目经理向监理、总包与 业主编写并递交各种技术报验资料,在设计部的同意下,办理工程变更、洽商;编制竣工图纸;协助项 目经理做好成本管理与竣工验收工作;协助项 目经理处理现场事故。 
4、养护组 负责绿化养护管理的工作。统计组负责年、季、月施工 生产计划的编制,掌握项 目各生产单位的进度情况,分析影响进度的因素,提出整改措施;负责计 量支付工作和内部承包核算工作。后勤保 障组主要负责项目的对外联络、与周边 社区的综合文明施工、共建、文秘、人事劳资、治安、保卫、职工食 堂以及内部行政事务;文秘工 作指负责文件资料的统一管理,编制内部管理制度,拟发请示、报告、总结;人事部 工作指负责干部和工人调配、考勤管 理及工资奖金分配,组织职工培训;行政事 务工作指负责生活、办公用 品的采购和发放,业务部用车管理,食堂和炊事员管理等。材料计 划负责材料订货采购、租赁;编制材料供应计划,经主管 领导批准后负责实施;整理保 管好一切材料的资料和报告证件等,建立管理台帐,做好各 项材料消耗和库存信息统计工作;制定物 资管理标准和实施办法,对工程 使用材料的质量和管理负全责;制定(限额)发料标准,办理材 料成本核算和费用结算;记录材料使用情况,做到可追溯性标准;根据工程进展情况,合理配备、协调施工机械,加强机械管理及维修,使其始 终处于受控状态。  根据昆 明园林景观工程施工工程总量和工期要求,结合企 业自身的劳动定额,本投标 人安排项目部管理技术人员先期进场施工,技术工 人全部由本投标人调集。
                                   
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